At påtage sig en lederrolle for første gang kan både være spændende og krævende. For at kunne håndtere de mange nye opgaver og personlige udviklingsmuligheder er et solidt fagligt grundlag en fordel. CfL tilbyder et program, der forbereder deltagerne på de praktiske aspekter af lederrollen og styrker evnen til at motivere, delegere og skabe resultater i organisationer under forandring. Deltagerne får adgang til værktøjer, netværk og viden, der gør dem bedre rustet til de situationer, som ofte opstår for nye ledere, eksempelvis kommunikation, beslutningstagning og ledelse af grupper. Programmet giver samtidig mulighed for at afprøve nye metoder i trygge rammer, så deltagerne kan omsætte teori til praksis. Det skaber en stærkere forståelse af egen lederstil og et bedre fundament for rollen som ny leder.
Hvad får du ud af at tage et lederudviklingsprogram
Som ny leder opstår der ofte situationer, hvor teoretisk viden ikke står alene – her er der også behov for praktiske redskaber og indsigt i egne styrker og udviklingsområder. Et struktureret kursus bidrager til forståelsen af din rolle, samtidig med at du udvikler kompetencer, som er nødvendige i en hverdag med mange krav. Undervisningen omfatter blandt andet coaching, ledelseskommunikation og håndtering af udfordrende samtaler.
På et den nye leder kursus
introduceres du til metoder som SLII® og moderne ledelsesprincipper på tværs af geografiske placeringer. Du opnår dermed både teoretisk viden og mulighed for at afprøve teknikkerne i praksis. Det giver større sikkerhed i rollen og konkrete redskaber til løsning af komplekse opgaver.
Et lederudviklingsprogram styrker også dit professionelle netværk. Her møder du andre i samme situation, hvilket åbner for erfaringsudveksling og sparring om aktuelle udfordringer – noget, der kan lette overgangen til lederrollen.
Sådan vælger du det rette kursusforløb
Når du skal vælge et udviklingsforløb som ny leder, kan det betale sig at overveje, hvilke områder du ønsker at styrke. Mange har fokus på kommunikation med medarbejdere eller specifikke teknikker til at håndtere organisatoriske ændringer. Gennemgå kursusbeskrivelsen grundigt for at sikre dig, at indholdet kombinerer både teori og praktiske øvelser.
Det kan være en fordel at vælge et kursus med vægt på både personlig udvikling og faglige færdigheder. Et godt program bør give plads til refleksion over din egen ledelsesstil samt mulighed for feedback fra undervisere og andre deltagere.
Det er også relevant, at kurset tager udgangspunkt i de udfordringer, der opleves i hverdagen på arbejdspladsen. Overvej programmer med fokus på aktuelle temaer såsom agilitet eller ledelse på distancen – det øger relevansen og udbyttet af kurset.
Brug dine nye kompetencer i hverdagen
Efter gennemført kursus som “Den nye leder” står du bedre rustet til de daglige beslutninger. De værktøjer, du har fået med dig, kan anvendes både ved motivation af medarbejdere, ved vanskelige samtaler eller når organisationen står overfor ændringer. De kompetencer, som udvikles undervejs, eksempelvis coaching eller SLII®-metoder, gør det lettere at delegere opgaver og skabe tydelighed omkring forventninger. Dette kan understøtte samarbejdet internt i organisationen. Med det faglige grundlag fra kurset følger også større tryghed i rollen som leder og bedre muligheder for selvstændigt at træffe beslutninger i nye situationer. Netværket fra kurset kan desuden give adgang til sparring og inspiration, hvis der senere opstår behov for yderligere udvikling.